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作为基层部门的领导干部，他冲锋在前、身先士卒，带领部门员工一起克服工作压力和困难，圆满完成上级交给的各项工作任务；作为扎根一线的共产党员，他时刻牢记自己党员身份，在工作、学习、生活上从严要求自己，努力发挥党员的模范带头作用。他就是外理公司装卸船理货部集装箱分部经理李伟。2017年，他带领集装箱分部全体员工共理船舶4217艘次，集装箱126.9万标箱、件杂货10万吨，完成理货收入1664.7万元，全年安全、质量工作无违章、无事故，成为一支吃苦耐劳、能担重任的优良团队。

李伟深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，运用党的科学理论指导工作实践。积极学习业务管理知识，增强工作中的预见性和创造性，提高自己管理部门整体工作的能力。他以自己的人格魅力、情感和行动带动整个部门提升工作作风；以求真务实、勇于担当的工作态度，带领团队顶住繁重工作压力，顺利完成部门各项工作。

为了带好集装箱分部，李伟自身主动在职工中树勤奋工作的榜样、做埋头苦干的表率，引领部门党员在各项工作中发挥先进模范作用。在部门管理上主动广泛征求党员群众的意见和建议，突出问题导向，通过完善责任机制、惩戒机制、奖励机制，让有为者有位，让实干者得实惠，让能吃苦者“有甜头”。在日常管理中坚持“靠沟通营造和谐，靠竞争产生动力，靠比较寻找差距，靠奖罚调整分配，靠分配体现价值”的管理理念，切实解决职工意见相对集中的班组长慵懒散工作作风、班组管理滞后等突出问题。

集装箱“智能理货”建设，是外理公司谋求生存新空间，提升公司整体发展能力的重要举措和保证。在“智能理货”建设期间，李伟紧密联系码头，协调配合智慧云港公司，使得“智能理货”硬件安装如期完成。他认真学习探索理货新技能，为“智能理货”核心项目贝位识别功能开展测试和数据采集；他积极统计、梳理测试中出现的问题，为“智能理货”建设提供参考意见和建议；他在部门全面开展操作技能培训，为“智能理货”全面运行做好充分准备。

作为基层党员干部，李伟既是指挥员也是战斗员。每次重点航线船舶靠港，他都会留守码头，与员工一起加班加点。他深入现场指导业务难题处理，与班组一起克服工作压力和困难。他主动延伸理货服务，为港方、船方提供准确的临时翻倒箱量和装船箱位，协助港方按时完成装卸任务，保证船舶准点离港。领导集装箱分部为港航双方和口岸单位提供公正准确的理货信息服务，为稳固公司主营理货业务，树立外理老字号“理货品牌”赢得良好口碑。

“从群众中来，到群众中去”是我们党一贯坚持的群众路线。在基层为群众多送一份温暖，群众对干部就多生一份感情；干部多尽一份职责，就为党多增一份光彩。部门职工周迎军因病住院手术治疗，高昂的治疗费已使家庭生活不堪重负。李伟在走访慰问周迎军家庭时了解到这个情况，及时向公司领导汇报，积极向工会申请困难职工补助。公司领导听取汇报后给予了高度重视，看望了康复治疗中的周迎军，送去了组织的关心和帮助，周迎军家庭经济困难状况得到了缓解。李伟在合情、合规的情况下，在工作上给予周迎军最大限度的照顾。